大发快三下载2014年度重大信息公开【 来源：大发快三下载 作者：admin 发表时间：2015-06-30 00:00:00 浏览次数：16398打印 】
企业中文名称：大发快三下载
企业简称：五建集团
公司英文全称Shanxi Fifth Construction Group Co.LTD
法人代表：乔建峰
公司注册地址：太原市杏花岭区建设北路346号
公司办公地址：太原市杏花岭区建设北路346号
邮政编码：030013
公司网址：www.sxwj.com.cn
经营范围：房屋建筑工程施工总承包壹级；地基与基础工程专业承包壹级；市政公用工程施工总承包壹级；钢结构工程专业承包壹级；机电设备安装工程专业承包壹级；建筑装饰装修工程设计与施工壹级；冶炼工程施工总承包贰级；建筑智能化工程专业承包贰级；建筑幕墙工程设计与施工贰级；公路工程施工总承包叁级；消防设施工程专业承包叁级；工程项目管理；安防工程；房地产开发；物业管理；房屋、钢模板、机械设备、活动板房的租赁及维修；大型结构件吊装；建筑技术咨询服务；建材实验；新技术、新工艺推广应用；建材外加剂研制、推广；批发零售建材、建筑测试仪器。
企业简介：大发快三下载是国家住房和城乡建设部批准的具有房屋建筑施工总承包一级资质的大型建筑施工企业，山西省优秀骨干建筑企业。前身为山西省第五建筑工程公司，成立于1961年。公司现有在册职工2200余人；其中:管理人员1451人，一级建造师96人，二级建造师200余人。具体高级职称的80余人，中级职称的500余人。集团公司先后获得全国用户满意企业、全国“守合同重信用”单位、全国建筑业先进企业、全国优秀施工企业、全国用户满意施工企业、全国质量管理优秀企业、全国诚信施工十佳企业、中国工程建设行业社会信用AAA级企业、山西省优秀建筑企业、山西省用户满意企业、山西省和太原市“重合同、守信用”单位、山西省文明和谐单位、“山西省模范职工之家”、山西省“五四红旗团委”等荣誉称号。
二．主要财务数据
2014年度资产总额为30.90亿元，其中应收账款18.71 亿元，存货1.99 亿元，固定资产0.60 亿元；负债总额22.41亿元，其中应付账款15.81 亿元；所有者权益为8.49 亿元，实现营业收入37.48 亿元、管理费用1.76 亿元，财务费用0.08 亿元，利润总额8,097.84 万元、净利润6,329.80 万元。
——审计报告意见重要部分摘要
编制和公允列报财务报表是贵公司管理层的责任。这种责任包括：（1）按照企业会计准则的规定编制财务报表，并使其实现公允反映；（2）设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。
三．薪酬情况
现任董事及高级管理人员最近三年主要工作经历
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序号
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姓名
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性别
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年龄
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任职起止日期
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近3年工作经历
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1
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乔建峰
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男
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49
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2014年12月
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2007.1-2014.12 山西省第五建筑工程公司经理
2014.12至今 大发快三董事长书记
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2
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张志利
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男
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38
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2014年12月
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2013.9—2014.12 山西省第五建筑工程公司副经理 2014.12至今 大发快三下载董事、总经理
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3
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方 平
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男
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48
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2014年12月
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2012.11-2014.12 山西省第五建筑工程
公司党委委员、纪委书
2014.12至今 大发快三党
委副书记、纪委书记、监事会主席
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4
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赵宏国
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男
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53
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2014年12月
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1997.2-2014.12 山西省第五建筑工程公司副经理
2014.12至今 大发快三下载董事、副总经理
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5
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杜 江
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男
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45
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2014年12月
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2012.12－2014.12 山西省第五建筑工程公司工会主席
2015.3至今 大发快三下载工会主席
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6
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贾守治
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男
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43
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2014年12月
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2012.11-2014.12 山西省第五建筑工程公司总会计师
2014.12至今 大发快三下载董事、总会计师
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7
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邬海升
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男
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47
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2014年12月
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2008.8－2014.12 山西省第五建筑工程公司副经理
2014.12至今 大发快三下载董事、副总经理
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8
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白艳琴
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女
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51
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2014年12月
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2010.4-2014.12 山西省第五建筑工程公司总工程师
2014.12至今 大发快三下载董事、总工程师
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9
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张 权
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男
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53
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2014年12月
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2012.12-2014.12 山西省第五建筑工程公司副经理
2014.12至今 大发快三下载副总经理
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10
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刘芳伟
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男
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46
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2014年12月
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2005.3-2014.12 山西省第五建筑工程公司第一分公司经理
2014.12至今 大发快三下载副总经理
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2014年度正职2人领取税后报酬总额43.76万元，副职9人领取税后报酬总额201.07万元。
四．重大事件
——重要经营决策
为了拓展市场，提升企业市场综合竞争能力，2014年新成立了电子智能化分公司、市政工程分公司、第二十二分公司，企业的经营业务范围得到了拓展。
——重要人事任免
2014年末企业改制后形成了新的领导班子，成立了董事会、监事会、党委会，选出了经理层人员，完善了现代企业管理体系。企业董事会（7）人；监事会（5）人，其中职工监事（4）人；党委（党组）（7）人；经理层人员（8）人。
2014年度董事会、监事会、党委（党组）、经理层人员离任（1）人，新任（6）人。
离任人员冉跃生，离职岗位为山西省第五建筑工程公司副经理职务、离任原因为到龄离任、经山西建筑工程（集团）总公司党政联席会议讨论决定，离任时间为2014年12月29日。
——重大产权变动
根据省政府《关于进一步加快推进国有企业改革的意见》（晋政发[2004]46号）和《山西省人民政府办公厅转发省国资委等部门关于国有企业改革配套文件的通知》（晋政办发[2006]33号）文件以及《山西建筑工程（集团）总公司二O一一年企业改革改制工作安排意见》（晋建总发[2011]21号）对山西省第五建筑工程公司进行国有控股改制。改制后新公司的名称为大发快三下载，注册号140000100003205 20-3，新公司注册资本人民币3.6亿元。改制后公司的股权结构为：国有法人股东建工集团出资25,200万元，比例占注册资本的70%；公司经营管理层和职工出资10,800万元，比例占注册资本的30%。
——重大改制改组情况
2014年11月份公司召开了职工代表大会，以票决93%通过了《改制方案》和《职工安置方案》，并形成了大会决议。于11月10日上报总公司。经与国资委积极沟通，12月24日国资委批复同意，24日请示总公司召开股东会，25日上午总公司批复同意。25日下午分别召开了首届股东会、董事会和监事会，选举产生了第一届董事会、监事会；形成了会议决议。26日完成了集团公司工商登记注册。公司于2014年12月30日完成了大发快三下载揭牌仪式。整体改制工作基本结束。
2014年企业重大未决诉讼
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序号
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案件名称
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涉案金额（万元）
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涉案单位（工程项目）
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案件进展情况
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备 注
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起诉
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1
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东铝案件
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280
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三分
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正在还款中
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已付125万
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起诉
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2
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定襄宏道中学
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248
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六分
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正在还款中
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已付120万
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起诉
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3
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天津福安置业
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113
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天津项目部
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已申请执行
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五．年度财务预算和上年度财务预算执行情况
——2014年度主要财务指标预算情况
预计主营业务收入35亿元，利润也圆满完成总公司指标。
——2013年度财务预算执行情况
总体各项指标较预算有所增长。其中：预算主营业务收入30亿元，实际完成33.88亿元，利润也圆满完成总公司指标。
六、企业履行社会责任
（一）经济责任
——经营责任
2014年公司各项工作取得了历史性突破，主要经济技术指标全面完成，而且管理提升活动正在不断引向深入，各部门亮点工作不断呈现，在企业管理的许多方面进行了新的探索和偿试。企业改制工作顺利完成。公司先后获得全国用户满意企业、全国诚信施工十佳企业、全国建筑业先进企业、中国工程建设行业社会信用AAA级企业、科技创新先进企业、质量管理小组活动先进单位、贯彻实施建筑施工企业安全标准示范单位和山西省优秀建筑企业、山西省优秀骨干建筑企业、山西省工程建设“质量管理优秀企业”、山西省建筑施工安全生产标准化单位”等荣誉称号。
——产业发展
全年未发生质量事故，单位工程竣工验收合格率100%。大同卫校御东新校工程被评为国家优质工程；山西体育中心体育馆工程获全国优质工程金奖；3项工程完成了“汾水杯”申报；4项工程完成了“太行杯”申报；7项工程通过了省优工程验收；3项工程通过了山西省优质结构工程验收。
全年无较大及以上安全事故，一般安全事故为零。创建国家级安全文明AAA级标准化诚信工地1项；创省级安全文明标准化工地25项。
技术中心顺利通过了山西省级技术中心年度评价。三分平阳景苑长风大酒店项目通过了国家绿色施工示范工程过程检查，获得专家组好评；一分北京华联太原胜利购物市场、十九分西寨高层住宅楼、五分太原铜厂宿舍棚户区改造安置用房3#楼项目、晋城御景龙湾小区一期工程项目通过了山西省绿色施工示范工程立项验收。5个项目通过了山西省建筑业新技术应用示范工程验收。完成省级工法17项；通过省级工法关键技术鉴定19项。申报受理专利11项，其中，发明专利2项，实用新型专利9项；授权发明专利1项；授权实用新型专利3项；获国家级QC成果5项；山西省质量名牌协会优秀QC成果1项；山西省工程建设施工企业优秀QC成果21项。
（二）安全责任
2014年，集团公司上下高度重视下，安全部门与各部门密切配合，共同努力，围绕职代会制定的安全生产目标，认真贯彻 “安全是第一责任，安全是第一成本，安全是第一形象”的安全管理理念，在贯彻落实各项安全生产工作中，注重把握“人员到位，机构健全，制度完善，目标明确，责任考核，奖罚兑现，总结沉淀”的七个步骤，努力实现安全生产“履职管理强制化，基础管理常态化，风险防控制度化，分包管理一体化，文明施工标准化”的五化管理，收到了较好效果，集团公司全年未发生生产安全事故，实现了安全生产，获得了中国工程建设标准化协会授予的“贯彻实施建筑施工企业安全标准示范单位”、 “山西省建筑施工安全生产标准化单位” 荣誉称号，创国家AAA安全文明标准化工地1项，省级安全文明标准化工地13项，地市级安全文明标准化工地7项，圆满地完成了集团公司职代会制定的安全生产目标。
（三）创新责任
——创新体系建设
大发快三下载技术创新体系是由决策层、管理层、研发层组成的技术创新组织体系，在集团公司董事会的指导下通过产学研合作模式拓展技术创新渠道，以企业技术中心为核心开展企业技术创新工作。由公司董事长担任技术中心主任，从集团战略高度宏观掌控技术中心的发展和规划。
决策层为公司董事会，根据集团公司专家委员会的专业咨询意见和建议进行科学决策，审定集团公司中长期科技发展规划，对重点研究领域、研究开发方向提出目标和要求；负责企业科研经费审批；负责技术中心建设和机构设置；审议科技立项计划，对重大项目、重点课题、重要成果进行中期评估或阶段性评估；组织公司内部的科技成果鉴定；对企业技术创新工作中有卓越贡献的科技人员做出奖励决定。
集团公司始终把依靠科技进步、增强自主创新能力作为转变经济增长方式、提升核心竞争力的重要举措。为了加快企业技术进步的步伐，公司在“十二五”规划中明确提出加强技术创新体系建设，包括强化技术创新团队建设及技术研发条件建设，不断完善技术创新机制，继续广泛、深入开展产学研技术合作，充分发挥技术创新在企业科技进步中的引领作用。通过科技创新，使企业的施工技术水平和市场占有率保持快速提高，安全生产环境得到明显治理，科技成果数量和层次得到较大提升，经济效益得到大幅度提高，同时培养一大批高素质人才，增强企业的核心竞争力。
——科研成果
多年来，通过以企业技术中心为依托的技术创新体系的良好运行，集团公司在科技创新方面取得丰硕科研成果，为企业提升核心竞争力打下了坚实基础。
今后，我们将在山西省国资委的正确领导和大力支持下，继续坚持以科学发展观为引领，实行“科技兴企”、“人才兴企”、 “品牌兴企”的战略管理， “健全体系，引进创新，重点突破，引领发展”，不断推进产业结构优化升级，加大企业科技研发投入力度，完善以公司为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，增强自主创新能力，促进企业快速发展。
——科技人才培养
着力培育高层次技术人才，营造科技人才向企业流动的机制和环境。通过与高校、科研机构间的战略合作、人才交流和互动、建立外部专家企业工作站，实现人才资源的优化配置；建立与高校、科研机构合作培养企业创新人才队伍的共建机制，共同培养企业所需要的各类创新人才；依托“战略合作协议”、“人才实训基地”、“企业技术骨干委托培养”工程，培育一批能跟踪行业科技发展动态、带领科技队伍实现技术创新的科技领军人才，形成一批具有学术水平高、研发能力强、综合素质过硬的技术创新团队以及成立一支为企业科技创新发展方向会诊把脉、建言献策的专家团队。
（四）环境责任
我公司建立有“职业健康安全与环境管理体系”，为了更好推动职业健康安全与环境管理工作的开展，确保我公司管理体系处于持续有效运行状态，有公司生产副总经理任“职业健康安全与环境管理体系”管理者代表，全权负责本公司“职业健康安全与环境管理体系”的建立、贯彻、运行、监督管理。任命公司工会主席为公司员工代表收集员工有关改进意见和建议，及时向最高管理者进行沟通和交流。
公司、分公司、项目部在采暖、食堂全部应用清洁能源。施工现场结合实际情况进行绿化、美化、亮化。各项目部结合“十项新技术”进行绿色施工，积极推行“四节一环保” （节水、节能、节地、节材、环境保护）和“三废”及污染物排放治理工作。三分公司平阳景苑项目于5月16日接受全国建筑业协会绿色施工示范工程检查验收；铜厂棚户区项目、西寨城中村改造项目、晋城御景龙湾项目、华联项目通过山西省绿色示范工程的验收；华联项目、西寨城中村改造项目完成国家级绿色示范工程的立项工作。
（五）企业责任
——员工情况
2014年期末公司在册职工人数2235人。截止2014年末全公司人员持证情况：一级建造师67人，二级建造师184人；造价工程师5人；注册安全工程师4人；成绩优异的高级工程师8人，高级工程师60人，工程师372人，高级会计师5人，会计师27人，经济师9人，审计师2人；高级政工师17人，政工师15人。
——招聘情况
根据企业经营状况和人才需要，对2014年报名应聘我公司的院校毕业生通过山西省人才评鉴中心进行了综合测评，组织相关部门负责人进行了面试，共录用安置210人。
——劳动保障
公司对员工按规定参加“五险一金”即：养老保险、医疗保险（含大病）、生育保险、工伤保险、失业保险及公积金。
——薪酬福利
完善企业薪酬体系，从1月1日起编制下发了《关于调整在岗职工岗位绩效工资标准的说明》。通过提高工资标准等多种形式，确保了在岗职工工资稳步增长，当年不欠。人均年平均工资48492元。
——纳税情况
2014年度集团缴纳税费1.24亿元。
——党风廉政建设
2014年初，公司纪委认真制定《党风廉政建设目标责任书》，突出党委主体责任，纪委监督责任，并与有党组织的基层单位签订了《党风廉政建设目标责任书》，将其延伸到一线，从源头上把党风廉政建设目标责任落到实处。全年不定时对基层单位的纪检监察工作进行了检查。
公司纪委结合实际制定了《公司2014年党风廉政建设和反腐败工作任务分解意见》，对班子成员廉政责任进行分工。按照“谁主管、谁负责”的要求，将班子成员的党风廉政建设责任逐项进行量化和细化，形成了“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，层层落实的工作机制和领导格局。
贯彻落实中央八项规定，结合实际制定了《进一步改进作风厉行节约的规定》、《开展“四风”突出问题专项整治方案》，并取得了一定成效。
（六）未来展望
通过不断深化企业内部改革，建立符合市场要求和企业特征的现代企业制度，逐步实现企业经营结构转型，经营规模的跨越，实现企业集团化运作，多元化经营，母体做强做大，子公司做专做精，全面提升集团的抗风险能力和综合竞争实力，科学发展，安全发展、和谐发展，实现晋建三强、业内领先、员工幸福、家园和谐。
新公司的发展规划为三个阶段：第一阶段是以母体改制为契机，强化施工总包能力建设，以新公司的战略和规划为引领，加快企业质量和文化品牌建设。第二阶段是以资产为纽带，强化资本运作，推进集约化管理，打造以项目投资、融资和运营为龙头业务的集团公司，实现投融资业务、工程总承包业务、施工总承包业务、专业承包业务协同发展。第三阶段是以管理提升为手段，实现“五化”战略协同循序推进。第一是专业化，坚持和扶持专业分公司发展，达到内部专业施工管理的有效集成，打造专业竞争优势。第二是区域化，推进经营区域管理整合，达到区域合作、有序竞争。第三是标准化，推动管理流程再造，实现企业层面和项目层面管理标准统一，对外形象统一。第四是信息化，全面推进信息化建设工作，进一步完善管控体系建设。第五是工业化，充分利用企业现有资源，加强建筑产业现代化发展步伐，推进工业化和信息化深度融合进程，实现企业经营结构转型升级，在我省建筑产业现代化发展中占有一席之地。
七．生产经营情况
2014年全年完成竣工面积116.5万平米，单位工程竣工交付合格率100%；完成经营总额39.14亿元；完成市场开发总额66.18亿元，同比增长10.19%。
2014年5月12至5月14日接待并接受了深圳环通认证有限公司对我公司的质量/环境/职业健康安全管理体系第二次年度监督审核，经认证公司对整改材料验证确认后，同意保持公司的三体系认证证书，并颁发了新的合格标签。
八．大额度资金运作
银行授信取得了突破，共从银行取得授信103000万元。其中：从浦发银行取得3000万元的授信；从中信银行取得授信5亿元；从民生银行取得银行授信5亿元。
无资产抵押事宜。
无质押事宜。
无对外担保事宜。
九．职工权益维护
——职称评定
组织各类专业技术人员的职称推荐、评审工作，全年共评审通过成绩优异的高级工程师2人，高级工程师15人，工程师37人，助理工程师167人。
在劳动合同签订方面，严格按照《劳动合同法》与员工签订劳动合同，合同签订率达100%。女职工专项合同数涉及全体女职工582人，签订率为100%。
在劳动保障方面，工会发挥了积极的监督促进作用，2014年全年组织职工代表进行了两次专项巡视，就职工工工资的发放、农民工工资的支付、劳动保护用品的配备、安全设施的投入及食宿等问题提出了建议和意见，并形成了书面报告，由工会主席在班子会上进行通报。
维护职工权益方面，工会坚持品牌工作不放松，“夏送清凉”慰问一线农民工2100人次，金额5万余元；“金秋助学”9人，发放助学金2.1万；“冬送温暖”29人，发放救助金2.6万。
通过“维权工作室”解决农民工诉求76件，“维权工作室”的创建和工作模式得到了山西省总工会的高度评价。很好的维护了职工（包括农民工）的合法权益。